← اسحب لليسار أو اليمين →
التوظيف المؤسسي
الوظائف الشاغرة
موقع العمل
عدد الوظائف المتاحة
التعويضات والفوائد
تاريخ الإصدار
المسؤوليات والمهام الوظيفية: 1. الإشراف على العمليات اليومية لفريق الإنتاج، بما في ذلك جدولة الموظفين وتوظيفهم. 2. ضمان الانتهاء في الوقت المحدد من جميع مهام الإنتاج والأهداف المخصصة للفريق، بما يتماشى مع الخطة العامة لقسم الإنتاج ومعايير الجودة. 3. قيادة الجهود الرامية إلى تحسين عمليات الإنتاج، ومعالجة أي مشكلات تنشأ أثناء التصنيع، وتعزيز الإنتاجية الشاملة. 4. تنظيم الأنشطة الداخلية لإدارة الإنتاج وعمليات التصنيع بفعالية، وتقسيم أهداف الجودة الخاصة بالفريق إلى أهداف محددة لكل فرد ولكل خطوة إنتاجية. 5. خلال عملية الإنتاج، تحديد المنتجات المعيبة على الفور، وإبلاغ المشرفين بها، واقتراح حلول مؤقتة، والمساعدة في استكشاف الأخطاء وتحليل الأسباب الجذرية، وتنفيذ تحسينات في الوقت المناسب. 6. إدارة سجلات حضور الفريق، وتعزيز التواصل الإيجابي والمزاج الجيد بين أعضاء الفريق، والحفاظ على استقرار القوى العاملة، وضمان عمليات آمنة ومتوافقة مع اللوائح.
المسؤوليات والمهام الوظيفية: 1. مسؤول عن تجميع وتعبئة المنتجات الإلكترونية في خط الإنتاج، من بين مهام أخرى؛ 2. يقوم العمال العامون في قسم القولبة بالحقن بمعالجة تعبئة المنتجات وفحوصات الجودة، من بين واجبات أخرى.
المسؤوليات والمهام الوظيفية: 1. إتقان المكونات الإلكترونية والدوائر الكهربائية واستخدام جهاز القياس المتعدد؛ 2. المسؤول عن إصلاح لوحات الدوائر المتعلقة بمنتجات الإضاءة المحيطة؛ 3. يُشترط خبرة سنتين في الإصلاح، مع الحصول على تعليم لا يقل عن المرحلة المتوسطة.
مسؤوليات الوظيفة: 1. تحت قيادة المدير العام، تحمل المسؤولية الكاملة عن عمليات الإنتاج في الشركة، مع ضمان أن جميع أنشطة الإدارة تُخضع للمحاسبة أمام المدير العام. 2. فرض قواعد ولوائح الشركة بصرامة، والالتزام الدقيق بجميع المسؤوليات الوظيفية. 3. تنظيم صياغة وفحص ومراقبة وتحكم وتنفيذ الأنظمة المتعلقة بالإنتاج والمعدات والسلامة وممارسات 5S وحماية البيئة. 4. مساعدة المدير العام في وضع خطط التنمية المتوسطة والطويلة الأجل للشركة، ومراجعة وإقرار الخطط الشاملة السنوية للإنتاج والمبيعات، واقتراح الأهداف الفصلية للمصنع والمهام الرئيسية والمبادرات الاستراتيجية الكبرى. 5. المسئولية عن إعداد الخطط التشغيلية السنوية والفصلية والشهرية، وكذلك جداول الصيانة الدورية للمعدات، لضمان التنظيم والتنفيذ والتفتيش والتنسيق وتقييم الأداء في الوقت المناسب. 6. الإشراف على تصميم خطط تجديد المصنع، بما في ذلك تخطيط المنتجات والتنسيق بين عمليات الإنتاج. 7. التعاون الوثيق مع قسم التسويق لضمان التنفيذ السلس للطلبات وعقود المنتجات. 8. العمل مع الفرق المعنية لمراجعة ووضع معايير الإدارة التقنية، وتطوير تدفقات عمليات الإنتاج، وتقييم مقترحات تطوير المنتجات الجديدة، وتنظيم عمليات الإنتاج التجريبية—مع الاستمرار في تعزيز القدرة التنافسية للمنتجات في السوق. 9. ضمان وجود تعليم قوي حول سلامة الإنتاج، وتعزيز إجراءات الرقابة على السلامة، وفرض لوائح السلامة وإجراءات تشغيل الإنتاج بصرامة، وإجراء عمليات تفتيش منتظمة، والحفاظ على بيئة عمل آمنة لمنع الحوادث الكبرى مثل الحرائق أو أعطال المعدات أو الإصابات في مكان العمل. 10. إدارة عمليات الإنتاج في الموقع بفعالية، وإعطاء الأولوية لجهود حماية البيئة، وتعزيز إدارة حماية العمالة، ووضع خطط شاملة للعمل على حماية البيئة. 11. تعزيز الإدارة الشاملة لتوحيد الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات لجميع إدارات وأفراد المصنع، وإنشاء نظام لإدارة الجودة معتمد من ISO 9001. 12. إعداد التقارير الإحصائية السنوية والفصلية والشهرية للإنتاج في الوقت المناسب، مع الحفاظ على سجلات دقيقة لإحصائيات الإنتاج والبيانات المحاسبية. التركيز على تسجيل البيانات الخام والدفاتر والتقارير الإحصائية بدقة لضمان الامتثال للممارسات المحاسبية الموحدة وموثوقية البيانات. 13. الإشراف على الأنشطة الإنتاجية اليومية في جميع إدارات المصنع، وعقد اجتماعات منتظمة لتحديد المشكلات وتحليل الأسباب الجذرية وتنفيذ إجراءات تصحيحية فعّالة، مما يضمن التشغيل السلس لخطوط الإنتاج. 14. قيادة تحليلات الإنتاج وإعداد التقارير الإحصائية، وإجراء مراجعات دورية لمقاييس الإنتاج والأداء الاقتصادي. تلخيص الرؤى المستخلصة من هذه التحليلات، وتحديد التحديات القائمة، وتقديم توصيات قابلة للتنفيذ وتقارير شاملة لدعم اتخاذ القرارات من قبل الإدارة العليا. 15. الإشراف على صيانة وإصلاح معدات الإنتاج وأدوات القياس، وتنسيق جداول المعدات مع مهام الإنتاج لضمان الصيانة في الوقت المناسب وتقليل فترة التوقف عن العمل. 16. إدارة جدولة الإنتاج بفعالية، وفرض انضباط صارم في الجدولة، وتعزيز خبرات المديرين الميدانيين ومهاراتهم التشغيلية، وتحقيق التوازن بين الطاقة الإنتاجية الكلية، وتحسين جداول العمل، وتعزيز كفاءة الطاقة والحفاظ عليها. 17. قيادة برامج التدريب المهني لموظفي إدارة الإنتاج، وتنظيم جلسات إرشادية وتدريبية لمفتشي الجودة ومشرفي الورش والإحصائيين والعمال الآليين وغيرهم من الكوادر الأساسية. إجراء تقييمات منتظمة لكفاءاتهم وأدائهم من خلال التقييمات والاختبارات والتقييمات الأداء. 18. تنفيذ ومراقبة أهداف الشركة في مجال السيطرة على التكاليف، وتحديد الفرص بشكل استباقي لتقليل النفقات التشغيلية مع الحفاظ على جودة عالية للإنتاج وزيادة الإنتاجية. 19. متابعة وتحليل فائض المواد بعناية، مع الالتزام الصارم بمبدأ "إعادة التزويد عند الحاجة؛ رفض الموافقة في حالة عدم وجود سبب وجيه." 20. وضع الأهداف والخطط العملية للإدارات والإشراف على تنفيذها ومراقبتها والتحكم فيها بفعالية. 21. تعزيز وتوفير تقييمات مستندة إلى الأداء للكفاءة التقنية. 22. تعظيم الربحية بأقل نفقات ممكنة، وتحقيق أعلى قيمة مضافة باستخدام أقل عدد ممكن من العمال. 23. تحسين إدارة الإنتاج لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة، وضمان أن عمليات المستودعات توفر أعلى دقة مع الحفاظ على أدنى مستويات المخزون. تبسيط عمليات الشراء لتحقيق أقصى قدر من السرعة، مع الحفاظ على رقابة صارمة على الجودة لتقليل الشكاوى والعائدات. تعزيز إدارة الموارد البشرية من خلال التوظيف الفوري للكوادر اللازمة لتلبية متطلبات الأعمال. 24. الإشراف الفعال على كل مرحلة من مراحل عملية الإنتاج—بدءًا من شراء المواد والتفتيش الوارد وحتى التصنيع والتفتيش النهائي والشحن—ضمان وجود رقابة صارمة على الجودة في كل خطوة.
شركة جييانغ للتكنولوجيا ذات الحياة الملونة المحدودة.
العنوان: تقاطع قرية هواي مي الجديدة، مدينة هواهو، مقاطعة هويلاي، مدينة جييانغ، مقاطعة قوانغدونغ، الصين
الهاتف المحمول:+86 13088805511
الاتصال: السيد لين
البريد الإلكتروني:admin@colorful-life.top
رمز الاستجابة السريعة
النسخة المحمولة
حقوق النشر © جيويانغ كولورفول لايف تكنولوجي كو.، ليميتيد
